执行力（lì）的强弱决（jué）定（dìng）了企业的成（chéng）败

    执行（háng）力的强弱决定了企业（yè）的（de）成败（bài）;执行力的准（zhǔn）确决定（dìng）了企业的（de）效率。

    商场如战（zhàn）场，企业如军队、军队的任务是克敌制胜、企业的目（mù）标是（shì）实（shí）现高的价值、军队有严明的军纪、企业（yè）有严格的规范、精准引导执行力的方向、力度体现执行力的动能。

    执行力的基础在于深刻（kè）理解指令的内柔、精准（zhǔn）把握指令（lìng）的方向、翼亭岗亭厂家强调做（zuò）正确的事、更要求正（zhèng）确的做事。

   执行实效强调在短的时间内把工作做到极致、实效既要求时间上的快速、更要求执行质量上的完美、翼亭岗亭厂家追求有效的执行、既看重过（guò）程更关注执行的结果.

   每一位翼亭岗亭（tíng）厂的员工都应严肃地执（zhí）行上级的指令（lìng）、并努力追求在充分理（lǐ）解的基础上有（yǒu）效执行；倘若暂（zàn）时无法（fǎ）领会（huì），当以大局为重、暂时清空个（gè）人（rén）想法、在执行中逐步领会；一旦（dàn）执行（háng）、全全力以赴、不遗余力。

        2017年7月上海翼亭（tíng）岗亭厂家企业文化纲领！